OCP:La politique Achats revisitée

Dans le cadre de sa mue stratégique, l’Office chérifien des phosphates (OCP), fait de la refonte des processus Achats son cheval de bataille. La mise en œuvre de cette transformation entamée depuis février 2008 devra être finalisée début 2009. D’ailleurs et dès début octobre 2008, les nouveaux processus seront opérationnels à l’échelle du Groupe. Il s’agit en somme de mettre en place les meilleures pratiques d’achat et d’approvisionnement et de les aligner sur les « Best in class » des entreprises performantes dans le monde. Ainsi cette action stratégique permettra d’améliorer l’intégration opérationnelle des différents Pôles métier d’une part, et de déployer, dans les meilleures conditions, le plan d’investissement ambitieux du Groupe portant sur quelque 22 milliards de dirhams prévu d’ici 2012, d’autre part. Plus en détail, grâce à la refonte du processus Achats, le groupe minier parviendra à comprimer les délais de traitement des dossiers d’achats de 12 mois et plus aujourd’hui à 3 à 5 mois et à optimiser la gestion des stocks et les méthodes d’approvisionnement pour améliorer la disponibilité de l’outil de production.

Ce qui ne pourra que parfaire sensiblement les modes de fonctionnement avec les fournisseurs.Pour présenter les nouveaux processus et pratiques achats qui sont mis en place dans le cadre du projet d’amélioration de la fonction achats, le Groupe OCP a organisé le 29 juillet 2008 au siège de Casablanca, une journée d’information et d’échange avec les fournisseurs dans le domaine minier. Ceux-ci ont été informés notamment sur les ambitions de croissance de capacité du Groupe (dans le secteur minier) et son plan d’investissement programmé d’ici 2012. Aux côtés des entreprises nationales, une soixantaine de sociétés européennes et américaines ont été conviées à cette rencontre. Des réunions restreintes avec certains fournisseurs ont été tenues afin de préciser les besoins imminents du Groupe et d’obtenir des fournisseurs les premières informations sur leurs programmes de production et leurs capacités à répondre aux appels d’offres.

Cette initiative constitue une des étapes importantes du projet d’amélioration de la fonction achats, et qui ambitionne d’organiser début octobre prochain une deuxième "Convention Fournisseurs" dans le secteur chimie. Ces deux rendez-vous seront suivis, début novembre, par une grande convention fournisseurs rassemblant tous les partenaires du Groupe OCP. L’OCP ambitionne ainsi de devenir une entreprise bien structurée, avec une force de frappe certes, mais un management moderne et des résultats rapides. Afin de sécuriser ses ventes et faire face à la concurrence étrangère notamment celle de l’Arabie Saoudite avec son grand projet « Jalameed », l’OCP a entamé une stratégie commerciale agressive visant à consolider son leadership au niveau mondial.

Ce site prévoit la production de 3 millions de tonnes de phosphate diammonique (DAP) à partir de 2009. Cette stratégie s’appuie notamment sur la constitution de joint-ventures avec des opérateurs de renommée internationale (le groupe pakistanais Fauji, l’Indien Tata Chemicals Limited, le Brésilien Bunge) et sur un important programme d’investissement.